推动项目管理规范化，工程管理公司全力打造“智慧工地”

为提高项目监管水平，推动项目管理规范化，工程管理公司在东一环地下综合管网、东区地下综合管网（莲河街标段）等项目施工重要区域、重点部位安装了远程视频监控，利用现代化科技手段构建施工现场智能化管理模式，全面打造“智慧工地”，助力项目建设。 

真人考勤，人员管理更加规范

通过实名制管理及生物识别技术，对项目关键岗位如：项目经理、技术负责人、总监、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等施工单位、监理单位主要管理人员进行真人考勤，所有考勤档案记录在云端平台不可删改，杜绝违规挂靠，人岗不符的现象，确保施工现场管控水平，保证施工质量及安全。

全景成像，施工现场一目了然

通过全景成像AP管理平台对各项目摄像头进行远程管理，360度无死角的将工地实时情况传输到信息工作平台，管理人员可通过手机端和电脑端实时掌握现场施工及安全措施落实情况，并对施工进展、工程质量、安全生产等进行全方位管控，确保及时发现各类安全隐患，采取有效措施限时整改，提高项目管理水平。

“智慧工地”的建设改变了传统监管模式，应用物联网技术，建立“互联网+”监管模式，让工程质量监管走向智能化，有效加强质量安全监管，减少安全事故的发生。下一步，工程管理公司将进一步推进“智慧工地”建设，不断探索更多“智慧”模块，加强数据、进度、安全、质量、资料、人员等管理模块建设，实现精细化管理，提高投资监管效率，降低建设成本，保障安全生产，打造优质工程。

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